Managers, comment donner du sens à l'action ?

Le travail peut être vu (1) sous l'aspect vers une vision (voir ce à quoi on tend) ; (2) sous l'aspect d'une stratégie (les axes mis en place pour atteindre la vision) ; (3) sous l'aspect d'une organisation (comment répartir les tâches pour atteindre la vision) ; et (4) sous l'aspect d'opération (la technique/méthodologie à adopter). Plus une personne est impliquée dans son métier, plus elle intègre ces 4 différents point de vue. Donc si un employé ne parle que d'un point de vue, c'est qu'il n'est pas assez impliqué. 

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Managers, comment donner du sens à l'action ?

Le travail peut être vu (1) sous l'aspect vers une vision (voir ce à quoi on tend) ; (2) sous l'aspect d'une stratégie (les axes mis en place pour atteindre la vision) ; (3) sous l'aspect d'une organisation (comment répartir les tâches pour atteindre la vision) ; et (4) sous l'aspect d'opération (la technique/méthodologie à adopter). Plus une personne est impliquée dans son métier, plus elle intègre ces 4 différents point de vue. Donc si un employé ne parle que d'un point de vue, c'est qu'il n'est pas assez impliqué. 

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